Editorial 637 - Η σωστή δημοσιογραφία δεν είναι απαραίτητο να ενοχλεί

Από το

motomag

1/12/2022

Πριν τον τελευταίο αγώνα των MotoGP η ομάδα PR της αγωνιστικής ομάδας της Ducati απέκλεισε τον Mat Oxley, δημοσιογράφο του MotorSport και σε αυτή την δουλειά από το 1988. Του απαγόρευσαν να μιλήσει με τους μηχανικούς της ομάδας σε ένα γύρο συνεντεύξεων που τον κάνει χρόνια τώρα με όλους κι εκείνος έβγαλε ένα πύρινο άρθρο με υπότιτλο: «Έγραφα για πράγματα που δεν τους αρέσουν και με έβαλαν στην μαύρη λίστα. Μπουχου!». Σε πολλά πράγματα δεν συμφωνώ με τον Oxley και ιδιαίτερα η κριτική που άσκησε στην Ducati για τις πιέσεις των ελαστικών και ξεκίνησε την μεταξύ τους διαμάχη, δεν ήταν ολοκληρωμένη και στοιχειοθετημένη αλλά κυρίως μετέφερε τα παράπονα των υπολοίπων ομάδων. Δικαίως η Ducati είχε θέμα μαζί του αλλά ο τρόπος που αντέδρασε η ομάδα PR είναι πρωτόγνωρα αντιεπαγγελματικός. Για τον τρόπο που χειρίστηκαν όλα τα ζητήματα που προέκυψαν και όχι μόνο αυτό, από το τρακάρισμα του Bagnaia ενώ ήταν υπό την επήρεια αλκοόλ και έπειτα την δημόσια υποστήριξή του στον Dennis Rodman που έχει καταδίκες για ατύχημα με εγκατάλειψη, οδήγηση υπό την επήρεια και προπηλακισμούς, μέχρι φυσικά το τελευταίο αυτό παράδειγμα. Για αυτό τον λόγο δεν χρειάζεται να επεκταθώ καθώς καμία πλευρά δεν έχει απόλυτο δίκιο. Αντί αυτού ας αντλήσουμε το παράδειγμα για να έρθουμε στα δικά μας δεδομένα. Την τελευταία τριετία οι εταιρείες που δεν άσκησαν απολύτως καμία πίεση στο ΜΟΤΟ για σκληρή κριτική που δέχτηκαν σε δοκιμές μοντέλων και συγκριτικά που δημοσιεύθηκαν, του Mega Test συμπεριλαμβανομένου, είναι οι παρακάτω μαζί με ορισμένα τρανταχτά παραδείγματα από αυτά που τους «κάναμε».

Η BMW είναι ένα από τα καλύτερα παραδείγματα σωστής ανταπόκρισης στην κριτική, όπως έχω δηλώσει πολλές φορές, καθώς διαβάζει τα πάντα που γράφεις για όλους και κοιτά αν κρατάς ίσες αποστάσεις. Με βάση αυτό δέχεται τα πάντα. Μόλις δει πως κάποιο από τα σκοινάκια που τους έχεις όλους κρεμάσει είναι πιο κοντό από τα υπόλοιπα, σε βάζει στην μαύρη λίστα. Δίκαιο. Πέρα από μειονεκτήματα που αναδεικνύουμε, όπως για παράδειγμα το quickshifter που ήταν και αντικείμενο της αλληλογραφίας στο προηγούμενο τεύχος, το 2020 πήγαμε σε Mega Test των mini on-off με ξεχωριστό “box” κειμένου που έλεγε πως δεν χρειαζόταν να πάρουμε μαζί τον δικό τους εκπρόσωπο στην κατηγορία καθώς ήταν τόσο πίσω σε διαφορά, που δεν υπήρχε κανένας λόγος. Ξεκινούσαμε λοιπόν ξεκαθαρίζοντας την τελευταία θέση του συγκριτικού, σε μία παγκόσμια πρωτοτυπία. Δεν είχαν κανένα πρόβλημα με αυτό.

Σε πρόσφατη δοκιμή του NC750 που και πάλι είχε γίνει θέμα στην αλληλογραφία, η Honda δεν είχε κανένα θέμα για την κριτική που ασκήσαμε στο πιρούνι της μοτοσυκλέτας, οι μόνοι που είχαμε να γράψουμε και ένα μειονέκτημα με όλο τον υπόλοιπο Τύπο να έχει μόνο διθυράμβους. Ούτε και για τον διαχωρισμό που έχουμε κάνει στις εκδόσεις της Africa Twin βάζοντας σε απόσταση την μία από την άλλη.

Η CFMOTO / ROYAL ENFIELD (ίδια αντιπροσωπεία οπότε τα βάζω μαζί) αξίζει επίσης συγχαρητήρια γιατί κρατά την στάση της BMW χωρίς να έχει την εδραίωση των Γερμανών στην αγορά και σαφώς μεγαλύτερο άγχος για την άσκηση κριτικής. Η δοκιμή του CFMOTO 800MT στο προηγούμενο τεύχος ή στο Mega Test απλά δείχνουν πως αν και νέα εταιρεία μπορεί να διαχωρίσει το εμπορικό από το δημοσιογραφικό, όπως αντίστοιχα κάνουν άλλοι που έχουν πολλά χρόνια εμπειρίας στην ελληνική αγορά μοτοσυκλέτας.

Η Suzuki επίσης, όπως και η Kawasaki / KSR Hellas μπορούν απόλυτα να διαχωρίσουν την σωστή κριτική από την στοχευμένη επίθεση, όπως και όλο το Piaggio Group με το απόλυτο παράδειγμα εδώ να είναι το Dorsoduro 1200 γιατί δεν έχει ξανά γίνει να είμαστε τόσο σίγουροι πως κάποιος τα σκάτωσε τόσο πολύ, που σε μόλις 150 χιλιόμετρα να κατεβαίνουμε και να τους λέμε να το πάρουν πίσω και να το ξανά φτιάξουν από την αρχή. Οι παλαιότεροι αναγνώστες θα το θυμούνται, είναι ένα ακόμη έπος του Μπάμπη Μέντη. Η KTM/HUSQVARNA/GASGAS/BAJAJ/SWM (επίσης μία αντιπροσωπεία) δεν είχε κανένα θέμα όταν αποκαλύψαμε πρώτοι και μόνο εμείς, το πρόβλημα στο ρεζερβουάρ τoυ 790 Adventure πρώτης γενιάς. Η Triumph δεν είχε να μας πει κάτι όταν γράφαμε πως το Traction Control σε προσγειώνει σαν μουλαρωμένη καμήλα στην έρημο. Η SYM/DAYTONA/ZONTES, ας μην γράψω όλες της μάρκες του ομίλου που έχει σχεδόν την μισή ελληνική αγορά, δεν είχε καμία διαφωνία για την σκληρή κριτική του Explorer 125 μόλις τρία τεύχη πριν. Συνεργαζόμαστε με όλους, είτε διαφημίζονται σε εμάς, είτε όχι και γι αυτό ακριβώς θεωρούμε πως πλέον δεν έχουν μείνει και πολλά μέρη εκεί έξω που η διαφήμιση είναι τόσο ξεκάθαρη ως προς ποια είναι και που σταματά, χωρίς να εμπλέκεται σε άρθρο που φέρει τον τίτλο «δοκιμή» ή «παρουσίαση» ή «συγκριτικό». Για αυτό και δεν υπάρχει ουσιαστικός μοχλός πίεσης όλα αυτά τα χρόνια ή αυτά τα τελευταία τρία, από όλους όσους προσπάθησαν.

editorial 520 - χωματερές ψυχές

Από το

Μαύρο Σκύλο

28/2/2013

Η είδηση έσκασε σαν βόμβα: Η ΚΤΜ αγόρασε την Husqvarna από την ΒΜW. Αλλά ήταν λάθος. Το σωστό είναι πως ο Stefan Pierer, CEO της ΚΤΜ, αγόρασε την Husqvarna μέσω μιας δικής του εταιρίας, της Pierer Industrie AG. H αγορά μένει να επικυρωθεί από την Αυστριακή Επιτροπή Ανταγωνισμού, αν και δεν βλέπω να υπάρξει κάποιο πρόβλημα από κει. Τα προηγούμενα χρόνια, στόχος του Pierer και της ΚΤΜ ήταν σαφώς η BMW, και το πέτυχε: Το 2012 οι πωλήσεις της ΚΤΜ ήταν μεγαλύτερες από της ΒΜW. Οι Γερμανοί είχαν αγοράσει την Husqvarna για να χτυπήσουν την ΚΤΜ και με τα ίδια της τα όπλα, τις χωματερές μοτοσυκλέτες. Ξόδεψαν πολλά χρήματα και τεχνογνωσία, εξελίσσοντας μοτοσυκλέτες enduro, δρόμου και on-off με κινητήρες που ήδη είχαν, βελτιώνοντας την σειρά ΜΧ & enduro X-Lite και εκσυγχρονίζοντας το εργοστάσιο της Husqvarna στο Varese. Αυτό που δεν μπόρεσαν να καταλάβουν αρχικά, είναι πως το κοινό της Husqvarna είναι εντελώς διαφορετικό από της BMW, και πως δεν θα ήταν αρκετό να τα βάλουν δίπλα-δίπλα στις εκθέσεις. Κάπως έτσι, η BMW έδωσε προτεραιότητα σε Husqvarna δρόμου, αντί να ολοκληρώσει την χωματερή γκάμα της Husqvarna με τα ψεκαστά δίχρονα που ήδη ήταν σε εξέλιξη, κι έτσι έφτιαξε μια εταιρία που εν μέρει την ανταγωνιζόταν μέσα στο ίδιο της το σπίτι. Μπέρδεμα, μέχρι που ο Αυστριακός εχθρός αγόρασε τον αντίπαλο.

Η πρώτη σκέψη ενός ρομαντικού σαν κι εμένα, μόλις έμαθα πως την αγόρασε με την προσωπική του εταιρία, ήταν πως να, θα πουλήσει στην Ινδική Bajaj το πάνω από 50% της ΚΤΜ που έχει, και θα κάνει την Husqvarna άξιο αντίπαλο της ΚΤΜ! Την δουλειά την ξέρει, και οι Ινδοί έχουν ήδη το 47,5% της ΚΤΜ. Ο Pierer όμως μπορεί να αγαπάει τις μοτοσυκλέτες, αλλά δεν είναι ρομαντικός, είναι businessman. Mέχρι τώρα έχει δώσει δύο συνεντεύξεις, τη μία σε Ολλανδικό site και την άλλη σε Ινδικό τηλεοπτικό κανάλι. Οι δηλώσεις του έχουν ενδιαφέρον: "Με την ΚΤΜ να είναι ήδη παγκόσμιος ηγέτης στο enduro και το ΜΧ, η περαιτέρω ανάπτυξη είναι δύσκολη. Γι' αυτό, όπως ήδη έχουν κάνει πολλές αυτοκινητοβιομηχανίες, χρειαζόμαστε περισσότερες μάρκες κάτω από την ίδια στέγη, που θα συνεργάζονται στην εξέλιξη, στις αγορές εξαρτημάτων, σε κοινούς κινητήρες και πλαίσια. Η Husqvarna πρέπει να επιστρέψει στις ρίζες της, είχε ξεφύγει πολύ. Έχουμε και την Husaberg, αλλά πιστεύω πως η Husqvarna έχει την δική της θέση στο χώρο, και με αυτή θέλουμε να ανταγωνιστούμε την Yamaha, την Suzuki και την Kawasaki. Έχει μια υπέροχη ιστορία, αλλά εντελώς λάθος γκάμα μοντέλων και πορεία. Θα επιστρέψει σύντομα εκεί που κυριαρχούσε, στο motocross και το supermoto, ενώ μέσα στη χρονιά θα φτιάξουμε την κατάλληλη μοτοσυκλέτα, με τις προδιαγραφές και τον χαρακτήρα που της ταιριάζει. ΚΤΜ και Husqvarna θα έχουν ξεχωριστή εικόνα, μοντέλα και δίκτυα πωλήσεων. Δεν ξέρω ακόμα αν η παραγωγή θα μείνει στο Varese ή θα μεταφερθεί στο Mattighofen. Aγόρασα την Husqvarna με την προσωπική μου εταιρία, αλλά αυτό στο μέλλον μπορεί να αλλάξει, και να συμπεριλάβει την Bajaj. Η τιμή ήταν λογική και για μένα και για την BMW, κι ήταν αυτονόητο να απευθυνθούν σε μας, από την στιγμή που ήθελαν να αφήσουν τον τομέα του off-road."

Τις αμέσως επόμενες μέρες, ο Pierer ανακοίνωσε σε Ινδικό κανάλι τα σχέδιά του για την Husqvarna, σε σχέση με την Bajaj: "Σε δύο χρόνια τα πρώτα Husqvarna θα βγουν από τις γραμμές παραγωγής της Bajaj στο Chakan, αρχικά με βάση την κοινή πλατφόρμα κινητήρων-πλαισίων στα 125 και 200 κυβικά, για την Ινδική αγορά και τις αναπτυσσόμενες χώρες." Προφανώς αυτό αφορά κλώνους των Duke 125 και 200, πιθανώς αργότερα και του Duke 390 που θα αρχίσει σύντομα να πωλείται. Όταν όμως τα πρώτα σχέδια που ανακοινώνεις αφορούν μοτοσυκλέτες δρόμου, πως λες "επιστροφή στις ρίζες" και "λάθος γκάμα"; Ίσως η επιστροφή να είναι σε μακρινές ρίζες, αφού οι μοτοσυκλέτες Husqvarna ξεκίνησαν να παράγονται το 1903, από μια εταιρία που υπήρχε με το ίδιο όνομα από τον 18ο αιώνα, και φέτος γιορτάζουν τα 110 τους χρόνια. Στην πορεία της είχε και δικύλινδρες αγωνιστικές μοτοσυκλέτες δρόμου, αλλά εμείς έχουμε περισσότερο στο μυαλό μας την ιστορική χωματερή της εποχή που ξεκίνησε την δεκαετία του '60. Και γιατί "ΜΧ και supermoto", τη στιγμή που η Husqvarna έχει περισσότερους παγκόσμιους τίτλους enduro παρά ΜΧ; Ίσως γιατί η Husaberg, επίσης πρώην Σουηδική και ιδιοκτησίας ΚΤΜ, έχει μόνο γκάμα enduro. Το παράδειγμα της Husaberg ίσως είναι ενδεικτικό: Αγοράστηκε από την ΚΤΜ, αλλά σύντομα μεταφέρθηκε στην Αυστρία και ξεκίνησε ένα δικό της project με τον αντεστραμμένο κινητήρα των 70 μοιρών και πολλά κοινά εξαρτήματα με τα KTM. Είχε όμως την δική της άποψη και ξεχωριστή ταυτότητα, δικό της κινητήρα, δικό της πλαίσιο. Η διαφορετικότητα αυτή εγκαταλείφθηκε όμως εντελώς στα μοντέλα του 2013, που όπως έγινε και με την προσθήκη των δίχρονων της γκάμας τους, είναι τόσο διαφορετικά από τα ΚΤΜ όσο τους επιτρέπουν τα δικά τους πλαστικά και χρώματα, μαζί με κάποια στοιχεία εξοπλισμού και ρυθμίσεις στις αναρτήσεις.

Κάπου εκεί, άρχισε να προβάλλει το worst case scenario: Θες μια χωματερή μοτοσυκλέτα. Πηγαίνεις στον έμπορο, και βλέπεις στο μαγαζί μοτοσυκλέτες γυμνές, χωρίς πλαστικά και ρεζερβουάρ. Έρχεται ο πωλητής : "Πως θα επιθυμούσε την μοτοσυκλέτα του ο κύριος; Σε πορτοκαλί, μπλε-κίτρινο, ή άσπρο-κόκκινο; Να δούμε και την λίστα του εξοπλισμού;". Το φανταστικό χειρότερο σενάριο δεν απέχει πολύ από αυτό που γίνεται ήδη σε κάποιες από τις μάρκες του VW Group, εταιρίας που ο Pierer έχει δηλώσει πως θαυμάζει πολύ. Audi, Volkswagen και Seat χρησιμοποιούν κοινά πλαίσια, κινητήρες και εξαρτήματα, σε τέτοιο βαθμό που και όσοι τα δοκιμάζουν απορούν με την διαφοροποίηση της τιμής τους. Παρακολούθησα πρόσφατα μια εκπομπή της Deutsche Welle, όπου ο δοκιμαστής ενός νέου Skoda Octavia προσπαθούσε να καταλάβει γιατί είναι 1.300 ευρώ φθηνότερο (στην Γερμανία) από ένα Golf με ίδιο κινητήρα και εξοπλισμό. Έψαξε τα πάντα, από τα διάκενα του αμαξώματος μέχρι τα υλικά του εσωτερικού, τον κινητήρα, τις επιδόσεις, τα πάντα, και η μόνη διαφορά που βρήκε ήταν λιγότερη ηχομόνωση, που δεν δικαιολογούσε την διαφορά τιμής. Φτάνουμε έτσι στο περίφημο "positioning" της κάθε μάρκας, την προσλαμβάνουσα εικόνα της στην αγορά, που μαζί με το όνομα και τα λογότυπα "διαφοροποιεί" τις επιμέρους μάρκες. Ο Pierer δεν έχει κάνει σαφές ποια θα είναι η Audi, ποια η VW και ποια η Skoda της ΚΤΜ.

Η αποτυχία της συνεργασίας Suzuki – Kawasaki, που ήθελαν να πουλάνε τις ίδιες μοτοσυκλέτες με άλλα χρώματα και λογότυπα, είναι ένα κακό προηγούμενο, που δείχνει όμως πως οι μοτοσυκλετιστές δεν είναι αδαείς, και που απέδειξε πως το να έχουν οι έμποροι "περισσότερα μοντέλα να πουλάνε" δεν εγγυάται καμία επιτυχία. Είχαμε ακούσει βέβαια τότε έναν κάτοχο Kawasaki KLV 1000 να επιμένει πως το μηχανάκι του είναι πιο γρήγορο από V-Strom 1000. Ίσως ήταν το πορτοκαλί του χρώμα που του έδινε παραπάνω χιλιόμετρα. Στην Ιταλία η πρακτική "αλλαγής αυτοκόλλητων" είχε εφαρμοστεί παλιότερα και μεταξύ Moto Guzzi και Benelli, αλλά και στην ίδια την Husqvarna όταν την είχαν αποκτήσει οι Castiglioni και την μετέφεραν στην Ιταλία, όταν βάφτισαν Husqvarna τα δίχρονα Cagiva, εγκαταλείποντας τους κινητήρες και τα πλαίσια των Σουηδών. Επί της ουσίας όμως μια χαρά μοτοσυκλέτες ήταν, και είναι ακόμα μαζί μας ως WR250/300, με φανατικούς οπαδούς. Πωλούνταν και παράλληλα για ένα διάστημα, ως Husqvarna τα enduro και ως Cagiva τα ΜΧ. Άλλο παράδειγμα εταιριών που να μοιράζονταν κινητήρες και πλαίσια δεν έχουμε, αν δεν θέλουμε να πάμε πίσω στην υπό κατάρρευση Βρετανική βιομηχανία μοτοσυκλετών, και να θυμηθούμε πανομοιότυπα Triumph – ΒSA και AJS – Matchless.

To πώς θα διαχειριστεί ο Pierer το νέο του απόκτημα μένει να αποδειχθεί. Και σίγουρα, όπως και σήμερα υπάρχουν άνθρωποι που πιστεύουν πως η Husqvarna είναι Σουηδική ενώ αυτό έχει αλλάξει από το 1987, έτσι και σε είκοσι χρόνια οι σημερινοί πιτσιρικάδες θα νομίζουν πως ήταν πάντα Αυστριακή. Η χώρα προέλευσης είχε μεγάλη σημασία, γιατί ήταν αυτονόητο πως μεταφερόταν στις μοτοσυκλέτες που κατασκευάζονταν εκεί η νοοτροπία, οι ιδιοσυγκρασίες, η ψυχοσύνθεση και η τεχνολογικές δεξιότητες των ανθρώπων που τις εξέλισσαν και τις κατασκεύαζαν. Έτσι τις φαντάζονταν, έτσι τις ήθελαν, έτσι τις έφτιαχναν. Άλλο οι Ισπανοί, άλλο οι Άγγλοι, άλλο οι Γάλλοι, άλλο οι Ιταλοί, άλλο οι Γερμανοί, άλλο οι Αμερικάνοι κι άλλο οι Ιάπωνες. Ξεχώριζαν η μια από την άλλη με την πρώτη ματιά, με την πρώτη βόλτα. Τώρα όλα αυτά έχουν θολώσει, και γυρισμός δεν υπάρχει. Οι δε εταιρίες, πηγαίνουν την παραγωγή τους εκεί που περιμένουν να πουλήσουν, κι εκεί που θα φτιάξουν τις μοτοσυκλέτες τους φθηνότερα. Αυτές τις κινήσεις τις καθορίζει προς το παρόν η νοτιοανατολική Ασία. Ήδη οι μεγαλύτεροι κατασκευαστές αυτοκινήτων έχουν εργοστάσια εκεί, ήδη οι μεγαλύτεροι ευρωπαίοι κατασκευαστές μοτοσυκλετών έχουν ή θα αποκτήσουν. Κι εντάξει, ας πούμε πως δεν μας απασχολεί το πού φτιάχνονται, αφού αν είναι σωστά φτιαγμένα και ταυτόχρονα φθηνότερα, μας συμφέρει.

Η ΚΤΜ, που έχει φτιάξει καλύτερα από οποιαδήποτε άλλη εταιρία το συνδυασμό μοτοσυκλέτα - αξεσουάρ - αγώνες - πάντα κοντά στον αναβάτη, έχοντας καταλάβει πως το after sales είναι ό,τι πιο σημαντικό, φιλοδοξεί να κυριαρχήσει παγκόσμια στο χωματερό χώρο, και θεωρώντας πως έχει αφήσει πίσω της τους Ευρωπαίους, να ξεπεράσει και τους τρεις Ιάπωνες μαζί (αίνιγμα των δηλώσεων του Pierer η απουσία αναφοράς στην Honda). Ο κίνδυνος, για όσους υποστηρίζουν την... βιοποικιλότητα στην μοτοσυκλέτα, είναι να ασχολείται μία ομάδα εξέλιξης και με τις τρεις εταιρίες, κάνοντας και τα Husqvarna τόσο όμοια με τα ΚΤΜ και Husaberg όσο είναι κι αυτά μεταξύ τους. Κι εδώ οικονομία κλίμακας, με το μεγάλο μέρος του R&D της ΚΤΜ ελεύθερο να ασχολείται με μοτοσυκλέτες για τις "αναπτυσσόμενες χώρες", για εκεί δηλαδή που είναι και το ζουμί, αν μιλάμε για business κι όχι για ρομαντικές ιδέες. Μόνο στην Ινδία, μόνο τον Ιανουάριο του 2013, πουλήθηκαν πάνω από ένα εκατομμύριο τριακόσιες χιλιάδες μοτοσυκλέτες.

Εν τω μεταξύ, οι αθεράπευτα ρομαντικοί ας αναλογιστούν πως η Σουηδική ψυχή της Husqvarna χάθηκε το 1987, με τα τελευταία ίχνη Σουηδικού DNA να ανιχνεύονται στα 630, χωρίς αυτό να επηρεάσει αρνητικά τα σημερινά της μηχανάκια, που παραμένουν και ακλόνητα και πολεμικά και ευέλικτα. Μένει να δούμε τι ψυχή θα τους εμφυσήσουν οι Aυστριακοί, κι αν θα συνεχίσουν την παράδοση του Σουηδικού ατσαλιού, όπως άξια έκαναν οι Ιταλοί και συνέχισαν οι Γερμανοί. Γιατί δεν είναι πια θέμα εθνικότητας, αλλά άποψης για τις μοτοσυκλέτες, και η ΚΤΜ έχει τώρα την ευκαιρία να ενισχυθεί, αν κάτσει να κατανοήσει γιατί τα Husqvarna είναι Husqvarna.